建筑材料采购新突破

科技日新月异，只要手机或电脑在手，足不出户都能知天下事，直接带动电子商贸（e-Commerce）的崛起及发展。 

这一方面说明了「零接触」业务的潜力，另一方面亦显示出人们对科技及互联络的倚赖，而这种潜力及倚赖就被不少传统行业加以利用、转化及改革，使采购及管理建筑材料能在香港以全新面貌迎接时代商机。 

其中一个例子就是香港的老牌行业——建造业。 

电子化管理及采购建筑物料流程  提升建造效率 
要数建造业最为人诟病之处，必属过度依赖人手。作为传统行业，建造业有大量线下操作的工作，依赖人手和多以纸张记录行事，以致步骤繁复，资料亦容易出错，在现今讲求大数据分析的时代，更显得力有不逮，尤其是在管理及采购建筑材料方面。 

亚洲联合基建集团（股份代号：00711.HK）成员材迅亚洲发展集团有限公司（材迅亚洲）负责人林伟雄（Roy）指出，一直以来，建材的采购及管理都以线下形式进行，经常遇到资料遗失或缺漏等情况；而香港传统建材物料采购程序复杂，以电话、电邮形式联系，从报价到确认订单，来来回回也浪费不少时间。 

在香港，建材采购及管理是建筑中极为重要的一环，不但直接影响建造成本，材料的选择及用量本身亦极具参考价值。有见及此，Roy与公司成员就着手建立一个香港一站式建筑物料采购及管理平台——eMAT，务求以更先进的交易管理系统促进建材物料采购电子化，以节省建筑成本，便利行业发展 。

材迅亚洲eMAT平台 自主数据运算 提供独特见解 

eMAT是材迅亚洲自主研发的香港建筑物料采购及管理平台，能监察整个建筑材料采购过程，以及记录整个订购流程、材料的数量及使用情况，用家只要一查阅平台便能管理及了解建筑物料采购的最新状况，从订购到运送，整个交易都能在平台上完成，大大提升透明度及便捷度，「最重要是可以促进承建商与供应商之间的沟通。」Roy补充。 

另外，eMAT建筑材料采购平台也能帮助客户识别工程中所需要的物料，进而为每一单工程提供数据参考。 Roy说：「eMAT会记录客户订单资料，透过数据运算辨识每个项目所需的材料及预测数量，于物料订购上为客户提供独特见解；平台亦会提示客户什么时候需要订购物料，避免项目受到影响而延误。」现时，所有数据资料都会被eMAT建筑材料管理平台记录及分析，以监察物料价格浮动及追踪运送时间等，让客户能有效制订日后的工程方向及时间表。 

行业先锋 带领业界改革 

现在eMAT建筑材料管理平台已经为包括俊和建筑在内的数十个项目及行内顶尖建筑承办商提供服务，Roy预计此平台很快会于行业内普及化。 Roy表示：「物料采购一直以来都十分传统，大家都很习惯旧有模式，所以要改变整个流程并非易事，必须要有人带头改革，而材迅亚洲就是这个先锋。」为了让eMAT这个香港建筑材料管采购系统能够更快普及化，材迅亚洲更设立了一个手机应用程式让客户快速查阅资料，即使身处不同地方，只要打开电话，所有资料都可以一览无遗，既方便追踪订单，又可以避免重复订购物料。 

未来着眼人工智能 进一步强化建材采购管理系统 

身处数据化及智能世代的洪流，企业不进则退。未来，材迅亚洲会更致力推动网上建筑材料采购平台，致力普及化并改善整个香港建造业的物料采购流程。同时，材迅亚洲亦会继续投放更多资源在科技发展上，研究利用人工智能分析系统数据，将建材采购管理变得更有效率，减少浪费，降低成本并同时减低对环境的伤害。